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[资讯] “宁波裁缝”的逆袭:从服装厂到时尚帝国的传奇故事

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发表于 2025-1-14 11:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
2007年,雅戈尔创始人李如成出现在浙江一个企业家与官员交流的会议上。这可不常见,因为以前他总是缺席这种场合。这次,李如成却异常兴奋地说:“我拿了100亿,就是来谈投资的!”  1 y. d6 `) L+ m+ T) u
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雅戈尔这家起家做服装的企业,不仅在金融和房地产投资上风生水起,还被大家称作“服装界的巴菲特”。雅戈尔在1997年投资宁波银行,1999年花3.2亿元买入中信证券的股份,后来这些投资为企业带来了巨额收益。  
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除了股权投资,雅戈尔也早早涉足地产。1992年就成立了雅戈尔置业,2010年其地产收入甚至超过了服装业务,一度成为公司的“头号挣钱机器”。  
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靠着地产、投资双管齐下,雅戈尔在2007年至2023年累计净赚了476.4亿元,比服装主业赚得多得多。李如成直言:“什么主业不主业的,赚钱就是我的主业!”  ' O  ?; P  O3 l. g; Z7 Z
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但这些年,他开始重新思考:“服装才是雅戈尔的根,才有可能成为百年品牌。”
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1 N! S9 a. M" L/ Z1979年,宁波一个叫“青春服装厂”的小作坊成立,仅靠几台缝纫机接些袖套、背心的加工活儿。1981年,29岁的李如成被调到这家厂,当时厂里连工资都发不出,他却靠突击加工棉袄,一口气赚了20万元,顺利成为厂长。  4 ]3 A1 p! V' G! s/ S3 ~

3 b6 M4 T8 T( ^, r( j* w, Y不满足只做代工,李如成决定自创品牌。他瞄准衬衫市场,推出了“北仑港”品牌,主打防皱、防缩,一经推出就大卖,重庆甚至发来电报催货。  ( b9 E& q. r* B0 ~2 Y  U

4 e9 S% x" f: X- h/ d. i1990年,他又创立了“雅戈尔”品牌,引入日本先进的免熨技术,迅速成为全国“衬衫大王”。1994年,雅戈尔营收突破4亿元,并将目标瞄准了“服装之王”——西服市场。  ! f+ {' p8 g1 W. D# L) e/ u4 \

& Q! S4 n/ g" t* _! `  f8 o通过大规模引进欧洲先进设备、建立庞大的自营网络,雅戈尔的西服事业迅速崛起,后来甚至超越了行业龙头杉杉。  0 H6 H& V$ T9 ]# L* e4 E- M# p
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面对国内服装市场的激烈竞争,李如成决定走一条少有人敢走的路:掌控上游产业。他投资上亿元建立纺织城,介入织造、印染等环节,实现了从原料到成品的自给自足。  - i; F: \9 R% `( h9 C' b

9 E! W# }8 X+ z# b' l: A“自己掌控生产线,不是为了赚钱,而是为了随时满足我们服装业务的需求。”李如成说。  
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到了2007年,雅戈尔衬衫和西服的市场占有率都连续多年排名第一。然而,多元化的投资路线也让人质疑雅戈尔是否“放弃了主业”。  
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2 G' H  K& Z4 Z6 B) @近几年,雅戈尔逐步剥离非主业业务,把地产业务卖给宁波市国资委,还退出了大健康领域。与此同时,他们大力布局时尚版图,收购了多个国际潮流品牌,试图在服装、箱包、美妆等领域打造全方位的时尚帝国。  6 L8 E( h: O5 L( n/ v5 g" _

, S6 e, x8 I+ b6 R# Q9 I为了更好地贴近年轻消费者,雅戈尔不仅收购了潮流品牌,还加速开设自营门店,并通过银泰百货的渠道资源扩大市场影响力。  
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李如成也对老本行进行了技术升级——投资智能工厂,将单件西服的生产周期从60分钟缩短到40分钟,还实现了生产流程的智能化。  9 H7 m  ^# |9 }9 D0 b# o. `
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虽然服装业务的业绩短期内仍在调整,李如成并没有放弃他的梦想。他办公室里摆着世界三大奢侈品集团的品牌展板,暗示着雅戈尔也要向国际化的时尚巨头迈进。  5 n3 C. L/ V$ q1 Y. L

* v  t# T: ^* K" `: k8 ~7 E9 }“美国有耐克,德国有阿迪,雅戈尔也能成为那样的品牌。”李如成说。  
, q* R( m, Q& t( C% p3 B, @# q: P显然,“宁波裁缝”要用他的方式,为中国服装业缝制一个更大的未来。  / G# F$ x" i% v

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发表于 2025-1-14 11:18 | 显示全部楼层
说实话,宁波能有这样的品牌挺自豪的,期待雅戈尔给咱们年轻人多做点时髦的国货!
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发表于 2025-1-14 17:00 | 显示全部楼层
希望雅戈尔接下来能在时尚圈玩出点新花样,毕竟国货崛起的机会来了!
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发表于 2025-1-15 20:09 | 显示全部楼层
现在兜兜转转又回归主业,啥潮流品牌、美妆都拿下,李如成这野心可不小啊,宁波裁缝硬要走向国际了。
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