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[资讯] 天猫“娃哈哈旗舰店”换东家,背后是渠道改革大动作

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发表于 2025-8-15 09:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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8月14日,微博热搜上突然冒出个话题——“天猫娃哈哈旗舰店改名了”。3 y1 e# i# U) A1 ]8 z7 g! [9 p
北京商报记者一看,现在这个店已经叫“同源康食品专营店”,里面已经找不到娃哈哈的产品了。客服直接说:“去年底就结束合作了。”
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原来的娃哈哈旗舰店,现在是宏胜集团旗下公司在天猫运营。面对农夫山泉、怡宝、康师傅这些竞争对手,娃哈哈这几年一边在调整渠道和终端布局,一边想办法挖掘新需求,不想再过度依赖那些老牌产品。1 z/ z& g* B4 j* g5 @2 e, c
( \1 U6 B& l0 v6 N: _1 c
合作早就结束,新店独立运营
$ @% |% X8 _' x3 w' r9 {: W4 w# j$ V“同源康食品专营店”是天猫的老店,开了七年,有61万多粉丝,现在卖的都是统一、澳牧、OATLY、乐荷等品牌。客服说,这个店之前确实是娃哈哈的旗舰店,但现在名字和运营都独立了。
8 d* }+ b* ?, L2 z, |6 G! t  G1 ]. D工商信息显示,这家公司叫同源康电子商务(杭州)有限公司,背后控股方是三捷投资集团,而三捷的老板杜建英,是娃哈哈的老员工。8 Q  P' F/ h, t. V
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其实娃哈哈早在2024年8月8日就在官网发过招标公告,找代运营团队接手“天猫娃哈哈创意旗舰店”,要求包揽运营、活动、营销、会员、设计和客服,目标是年成交额4500万,还要打造至少3款线上爆款。- n  `* ^) w  t! C9 I; n
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目前运营“娃哈哈旗舰店”的,是杭州恒意电子商务有限公司,背后实际控股方是宏胜饮料集团,而宏胜的实控人就是娃哈哈集团董事长宗馥莉。杭州恒意同时也负责京东娃哈哈官方旗舰店的运营。% D8 t0 z1 m3 W( Z6 Z0 a# [$ d
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渠道改革加速,经销商面临大考
, p( n) b: C5 T8 R娃哈哈这次更换电商经销商,不是单独事件。之前有媒体爆料,娃哈哈砍掉了年销售额低于300万元的经销商,把他们并入大经销商,还引发了一些款项纠纷。娃哈哈方面回应说,今年新增经销商的数量其实比解除合同的还多,这属于正常的动态调整。; E. T7 t5 z: D2 Z, F

; F4 f% M6 A6 t不过,家族内部的财产纠纷也多少影响了销售。数据显示,娃哈哈抖音旗舰店最近一个月的日均销售额直接腰斩,从5-7.5万元/天下滑到1-2.5万元,粉丝数也掉了10万。
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) L. ?5 ~6 U& A6 S6 e$ {. I在线下,娃哈哈关停了一批工厂生产线,但宏胜集团却在加码建新厂。今年娃哈哈已经关停18家分厂的生产线,涉及多个省市。而宏胜在西安投建的新饮品基地,总投资10亿元,将生产纯净水、茶饮料、咖啡、果汁、含乳饮品等,并预留扩产空间。
1 L: I( y/ m8 `( D2 o+ c$ A) W+ p" {* Z: w/ p5 h% E# y2 E' {2 n
娃哈哈表示,这些调整是为了优化产销布局,提升市场响应速度,部分停产的工厂已经进入清算程序,新投产的现代化产线可以保证供应。
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5 N% M+ h/ P0 D  o5 b  ?' S专家怎么看
" b$ E* u, u+ B3 J: k品牌定位专家詹军豪认为,饮料行业竞争激烈,传统的小经销商体系效率低、管理成本高,娃哈哈整合资源、集中到大经销商手里,是快消品行业常见的做法。宗馥莉接手后,也是在推动企业现代化改革。
5 z% D* h  `4 `- j" [. z8 |/ V! r& ?8 f  ]0 }
他还建议,面对外界的质疑,娃哈哈应该更及时、透明地回应,明确告诉公众做这些调整的原因、目标和后续计划,减少误解。
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发表于 2025-8-15 10:14 | 显示全部楼层
娃哈哈这是要大刀阔斧搞改革啊,老牌子也得跟着市场节奏走,不然真容易被农夫山泉这些后来者压过去。
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发表于 2025-8-15 10:26 | 显示全部楼层
娃哈哈旗舰店改名还真有点让人懵,原来是换了代运营公司,家族内部调整、工厂关停,新厂扩建,这一连串操作看得出来宗馥莉是真的在推动现代化,挺干脆利落的。
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发表于 2025-8-15 20:37 | 显示全部楼层
娃哈哈就知道有水其他的很少买知名度好也要宣传啊
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