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9月24日中午,罗永浩在微博上发了一段和周鸿祎的深度对话视频。$ @3 S$ r# F p2 v
4 k+ p' ?+ ]0 A' j! t$ i一开场,老罗就抛出个问题:“现在有些企业家选择闷声发财,也有些喜欢抛头露面,你一直在公众面前挺活跃的,你怎么看这两种选择?”; j* P8 G4 a" Q0 V3 I6 k: K& ~
# _7 n% B$ r5 B, s周鸿祎的回答挺有意思,他主要提了几个点:
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首先,他说抖音火了之后,全国每天起码有8亿人在刷,刷着刷着就停不下来,久而久之脑子都被“短视频格式化”了,看电影都没耐心了。流量全跑短视频去了,那企业要卖货、要宣传,就必须跟上,不然就没戏。( Z4 g* |* w7 g( v
?& n, y2 |6 e' k8 f+ g: N7 G% A其次,现在老百姓对企业的要求也不一样了。大家更愿意看到的是创始人或者老板的形象,而不是冷冰冰的企业logo。这算是时代变化带来的新要求。9 u9 p3 A6 F$ K6 o2 d# m/ a7 K, P
* j1 \* `8 E2 o) c) M. U" ]! J第三,他还提到,前段时间有个前首富被网暴得挺惨,某种程度上也是因为他没主动发声。你不出来说话,没有自己的粉丝,就只能任由对手替你“发声”,这就很被动。像西贝的预制菜事件,其实除了自身的问题,也吃了没流量的亏。
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- u9 U/ `& o$ [. k5 `/ [周鸿祎总结说,企业家其实就两件事:做产品、卖产品。卖的时候,流量特别关键。硅谷很多创业公司冷启动,第一步几乎都是去YouTube、Tiktok、Facebook做病毒式视频,这才是出路。! ~: S3 m9 b# S$ J& q
' O* W& {$ w9 D1 } `: L$ ]当然,他也承认经常抛头露面有副作用。比如他最早做账号时,不少人觉得他“不务正业”。但他的逻辑很简单:AI产品没法一天两天搞出来,那我就先攒流量和影响力,等产品出来的时候才不至于冷启动太弱。后来他推纳米的时候,大家才看明白——原来之前“折腾”都是为了产品铺路。
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但流量也有反噬,流量越大就越容易有人看你不爽,讲话要小心翼翼,时间精力也被占用很多。
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3 E( i# W e# E1 _" |' H2024年周鸿祎确实很高调,做了不少“出圈”的事。比如4月底,他在社交平台拍卖自己开了9年的迈巴赫S600。飞瓜数据显示,他的抖音账号只开了两场直播,场均观看都超300万,甚至凌晨两点的直播还有429万人看。短短几天涨粉27万,其中15万还是直播直接带来的,粉丝量翻了一倍。4 H( o! s0 v6 [$ t: a7 C& X
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还有他在北京车展上爬上猛士917车顶,被调侃成“最老车模”;11月甚至还参演了一部短剧。+ K$ u2 L- X+ Z9 r0 Q; Y) W, E
' R+ }) n( u2 l7 K周鸿祎自己也说,去年产品还没到关键节点,他花了点精力在IP上;但今年已经把八成精力放在产品上了。' i0 z+ C& ^ V+ g: T/ `
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听完这些,其实他把“企业家抛头露面”讲透了:这不是作秀,而是流量时代的生存策略。不过话说回来,流量是双刃剑,有人靠它起飞,也有人被它绊倒。8 p2 a3 a1 h9 I( f$ p! }# u
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所以,你觉得企业家该不该当“网红”?评论区聊聊呗。+ z& m' h f' W$ Z. C) b ?9 H
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