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如果说过去几年咖啡市场拼的是资本烧钱,那2025年的咖啡大战,拼的就是“多巴胺”——谁能让消费者开心、上头,谁就能赢。/ U% e, d- w* l, s
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9月26日,库迪又整了个大动作:杨幂同款新品「芝此青绿」上线,直接把全网点燃。一口下去,很多人说“彻底沦陷”,甚至被网友封为“奶茶界的神”。上线即断货,火得离谱。
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但这热度不是靠噱头炒出来的,而是真材实料。芝此青绿的茶底选的是龙井43号鲜叶,经过九道工序和上千目的研磨,茶汤浓而细腻;上层的芝云奶盖还融合了抹茶和燕麦奶,入口绵密顺滑,茶香回味悠长。哪怕平时不怎么喝奶茶的人,也会忍不住连点几杯。加上秋天氛围感加持,拍照发朋友圈一绝。
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2 f0 `5 g- Z( X+ j9 k6 i年轻人:上午咖啡,下午奶茶" ~( X" @& l( `- }1 s
: C2 v& \' G9 E4 _+ h这一代年轻人,早就把咖啡和奶茶当成刚需了。早上来一杯咖啡提神,下午来杯奶茶回血,成了无数打工人和学生党的标配。8 `1 \* x; _# T' C
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关键是,他们要的东西越来越“挑剔”:/ o' Q' ]. Y) |/ ]
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价格不能太贵,最好天天喝也没负担;- s" [- t* u% I0 R) F$ q* W
2 I$ k5 ]3 W- T味道要过关,还得有拍照打卡的社交属性。
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库迪正好踩中这些需求点。新品能一上架就断货,其实和杨幂代言的铺垫也有关系。9月初库迪就推出了杨幂周边活动,把粉丝氛围烘托起来了,等新品上线自然一呼百应。" z4 g* q& Q# y' D) _7 l8 |
" i6 V6 ~ N1 N! f) M- K0 t再加上库迪的性价比人设立得很稳——不用抢券、不用拼单,全场9.9元随便买,甚至外卖平台补贴一波,5块9、6块9就能喝一杯。和正餐外卖比,简直就是“不要钱”的快乐。一天喝三杯都没啥压力。4 b# x0 L( ~$ Y; W6 q4 t
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低价≠低质,库迪的硬实力" R/ n: B: y% B9 r1 U' m) E) T
t* C, n W; z4 z! p n有意思的是,库迪的便宜并不是“便宜没好货”,而是靠背后扎实的供应链体系撑起来的。
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: t' h5 C) R6 {0 v2024年,库迪就在安徽投产了供应链基地,咖啡烘焙、食品原料、包装材料全覆盖。再加上全球原产地的布局,让原料更稳定、价格更可控。
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这意味着,它不是靠砸钱营销来换短期销量,而是靠体系化能力把成本压下来,再用平价把规模做大。简单说就是:别人还在想怎么“炒流量”,库迪已经把“基本功”练到家了。- w1 O$ L' w0 @+ v4 J+ {( z7 D+ p
& A2 I, L/ }/ z& o$ j跨界玩法,拉满年轻人好感
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除了价格和供应链,库迪在跨界联动上也很会玩。比如和WTT大满贯合作,让咖啡和体育潮流结合;和英雄联盟总决赛牵手,精准打到年轻人兴趣点;和金鸡百花合作,又让电影迷有了新搭子。 L3 @( ]! j5 g1 I- l- \0 k8 d6 F
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这种“不按套路出牌”的玩法,让库迪自带“少年感”。粉丝们也常说:“库迪就是闷声干大事”。
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# H, R6 Y" O4 h( U+ N, X* B. D5 d相比之下,很多品牌一旦停掉营销活动,销量就直线下滑,而库迪的体系化能力让它更抗风险:就算没营销,依然能靠“9.9元+全品类+强供应链”保持爆单。 p& n5 R$ h8 L) T
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第四次浪潮:库迪的定位
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7 ]& q0 f8 }- E% G) k; G b过去咖啡行业经历了三次浪潮:5 B+ Z- m1 v9 Z# F8 K
' ~7 H2 }8 |7 |7 S速溶咖啡普及,但口感一般;
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; ]- h L5 E) t: w C5 O星巴克带来“第三空间”,但价格太贵;6 l/ K! {$ L; D
+ t" b" j* }, y& ^9 r7 [ Y2 Q精品咖啡讲究产地和工艺,但小众冷门。2 u$ C1 w) l$ E: S( J3 m8 O3 I# N
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库迪现在代表的第四次浪潮,就是让咖啡奶茶真正“平价普惠、随处可得”。不需要几十块钱去咖啡馆端坐,也不用忍受速溶的寡淡。楼下便利店、学校门口,几块钱就能买到品质靠谱的一杯。
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它靠的不是“讲故事”,而是实打实的供应链优势和对用户需求的洞察。价格和品质不再是对立,而是能同时兼顾。
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这不仅改写了行业价格体系,也让大家看到:未来饮品竞争的关键,不是“谁会烧钱”,而是谁能真正让消费者天天喝、放心喝。
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