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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。( Y1 z5 H/ r/ j( P* U7 \" j* E, V' g
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。" W; V% a% C0 I# _4 e, f4 p
& p) y; Z4 S' K m5 |+ b4 J/ @& A2 `/ c* ?更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。4 \1 [" ?$ F+ @5 V7 }' k- ^9 p
8 c* Y$ ?9 \3 E' @而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。; I2 J: g$ i P. \; P9 g
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为什么高德突然这么重要?: k# J5 ^7 f- k& W0 l7 Z4 s9 A5 l
, K! `# z) L. [. l; i先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。
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截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?$ E$ ^# E) n' @& w
5 _: j4 s4 D# U1 D" M' b2 F2 Q阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。) s6 k, c: Z9 ^; }- ]
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阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。) b' [# y; p0 b. p1 g! A. @7 d0 L- i
2 s+ i" z/ V, K! q' O所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。+ p9 C. D" k' {
$ Q! L0 i* S6 [* s& ]再看阿里今年一季报:5 O: j8 H* F6 b( L; V" i
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收入增长只有 1.82%,明显放缓
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但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)
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现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。/ r# h R! a9 o4 }6 Y. @' ] F
但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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9 E* e L9 u: H, Z" @6 W高德的爆发是“憋了很久的那口气”6 r' p2 s; W9 i7 r& X6 l9 J8 B" v
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高德今年的风头很明显。
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9 G5 n' R3 [+ N7 m+ T8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。
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. [, L$ [' A8 F: S+ b11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。# O' U% p' P9 v' l& A: e1 E
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售( Y) Y) v8 O0 P3 U3 Z& ~) b: a
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饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。- Z7 h# ]+ O1 C7 _/ x |2 A
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马云非常清楚:3 V K4 c2 @2 }6 H+ J5 e
谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。% w# ~& y$ y T; Q4 T7 `- X1 ?, |
% O% q6 R& W4 ~; I7 e& u今年他的动作一套接一套:% j; j; J' a0 n9 i- ^/ A8 `
\( X) T. P. ~4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”
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4 u) Q3 P0 W6 V& G& N1 S8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队! E% ~' ?3 ?2 D. h0 B! q9 P; _
9 k/ C9 x' J% `10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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2 L( }3 f+ a/ l) SLogo颜色都是马云当天亲自拍板
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这说明什么?说明马云盯得死死的。; U0 ~% z4 s3 W: H
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为什么?因为即时零售的市场太大了:
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2025 年规模 1.5 万亿
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2030 年预计 3.6 万亿
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而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。8 F2 V% w# C5 M9 k5 v# {
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现在这场战争其实是:
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”& P5 Q1 l9 t- B/ R& z4 p
. T2 x6 C* R0 E6 X$ Y三家各有打法:- p2 o2 Q+ q% c" x. t7 k* ]
3 e& b8 a+ V) u7 ]+ d( D美团:本地生活流量无敌2 i9 s( f: S, j5 S
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京东:供应链和 3C 强势
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阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
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. p* r5 b% V t, C" _- X5 K6 Y1 `" F) K" G, T高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?3 j; Y; R' h% x$ n
意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。6 u+ Q ?1 D- M$ ^1 {
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阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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; z) U: w4 `" l也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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