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[资讯] 从罚单到万店巨头,瑞幸想再敲一次华尔街的大门

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发表于 2025-11-17 10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。
7 i4 x) ?. }0 O# `9 d; i& m但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。) Y+ t3 X( }5 r3 Y3 a
) }. z5 B; B3 j. n5 O! S, a; K
11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。) Q' W! ?7 s4 w! c# G. i
他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
; b7 d; @' x: c4 i3 v3 G$ ~, I
+ ]  O  I, R) Y7 w( O当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:; A% m3 O2 E. P0 ^9 ~8 _% h
我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。" ]6 Q: ?5 P0 ?- q5 T2 a1 n
  W, ^* A" y% Z4 @* ?
目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。! O7 U+ Z/ c, ~+ r3 z  u' w, F/ {6 g

9 F; d" V" n+ H' I4 B, Z6 `/ `截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。/ b+ H% f+ J. j, I  t
从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。% Z! M/ A& W( U
+ g8 r( F: b/ c3 ?
从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
3 B* ~4 a, b. g1 l, ?8 L( Z6 s+ T6 ~
瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。
( |  l! I  |6 `" X2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。% q* r: k0 n2 J2 I4 _4 a
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。
! {$ q4 k6 u" c% j
/ ?1 o3 Z8 L( e3 a4 q广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。, N" Y. y1 B+ G6 P

  u( K" e3 o0 I, p1 H4 {瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
) {  z; U6 G( M2 i, s7 o  w4 j# k, b, d9 Z2 b0 h# |9 V
2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。4 U0 {6 ^1 l* g% z
到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。
+ g: H( ]4 t2 O8 S: F8 Y' N6 @% ^( J
2023 年更是起飞的一年:# [& g& B+ R( d# v8 o- C
+ E+ s/ e3 d$ r. D" g) D$ g* m
门店破万, z; k, q2 L: B% U

. o5 W" _" Q% k. W3 f/ ^7 V! _+ C. ^单季营收超越星巴克中国: m9 W* s0 X( D- s. p% R5 A1 }
1 a$ M$ _1 W3 w9 ]" B" ~) J
市占率突破 21%
7 k" `0 Q" D. C% ~' P. C- z
4 ?. Y: o: P# `) g开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地, X/ D  |8 E6 d4 v2 [
$ L+ c: ]& |# r* \
今年,瑞幸盯上了美国市场。/ j# f7 w% [8 z. A5 ?/ ?
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
# [- b9 V. z8 x+ U7 ]: i$ O. v1 s" @2 u. b: }
美国门店主打三个关键词:, M2 k3 `! o" d& N* O, k
方便、好喝、性价比。
# i! V+ r7 y  O, q* M* t支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
9 \4 L4 G! t/ A4 q2 m" H3 S  x, q+ a3 j# }& S; S; f
布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。
( x0 }: Z8 V2 b* A. s; c. g5 X( \' p% q: e
为什么瑞幸选在现在冲美股?# x; O0 M* e. C

- E! z4 e9 n" L- Q底气来自两个方面:
- E# v* G9 \$ F6 Z业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。
0 r* |  Y9 T9 b2 C& d6 Q/ L! K4 J% b; R
2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。4 p/ S7 y1 a1 a0 w% g4 n+ G2 {
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
% m$ U; v1 i" r5 ^# K) N
: [% K& r. ~8 t* ]) s+ V2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:' w9 s# E" @# j4 Q+ l' B6 f7 o

& x, g  X! L' D营收 212.24 亿,同比增长 44.57%
- u" y* u) M8 H- e, o- _, I) F- y  ^( M0 P# N! X6 C
扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍
! o" W' F3 _& s1 k4 A
( l  E9 U* x, T  Z+ Z  d: R二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)$ \0 s. v, {5 F& ^

8 X% y, I3 _' V7 w8 R可以说,不光恢复了,还超预期反弹。4 I+ x  B0 e9 M9 u0 j
: p/ H$ h2 A( f2 F+ X  E
背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。
; z6 e% [' L$ r! ]5 U8 C) K$ h风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。
3 ?: @$ [* ?; j; ~* ~* v2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。. e2 n2 S; x, P' W

/ r4 P" {* I: B. c- b) U$ c最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。3 ]# B& q3 S  q: r  H
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:+ U. i* t& Q0 }
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。; J9 C8 X+ C$ S# d5 j/ B2 m
- O) D" T8 {! b& m7 {
而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。
8 I4 N0 S& Y$ _8 n, d, V1 l9 u# m9 [5 P
重返华尔街,没那么简单. r5 e. z/ k8 c# q
+ r5 o; T' M1 A  V) f/ p$ N
瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
. w  {  j& B1 U4 D7 @
$ [8 ~) c& L9 g, @业内都清楚:
$ B7 [- L; ]* r' i+ {/ R$ t2 L美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:" q- h3 }  m( N% i: G- c& z/ e

) ]. k7 f' ^6 t8 x% Y  d! D审计合规(必须请顶级审计机构)% g) k1 `' d( s
7 d5 T' ]* ^% d- i, F9 N! ]2 [
内控体系(必须做到滴水不漏)  D9 r* k- Y6 K5 Z: ~! q* r) L
- O3 \$ t2 s7 p6 A$ ~
交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)/ Z) L3 [% u, y( x! s
7 H* d' C* B2 h( G5 ~) r" \" G$ P
最难的是第三条:
5 ]1 p" o0 Y) ?2 l. T如何让美国投资者重新相信你?* D% F: G5 M# v+ o. d' S1 d, d

' }8 A  w* T* M/ c" N$ ]这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。
0 I6 j' d( @. |/ O3 d$ U1 Z
4 f' r3 n$ G# S7 K/ w- f- f$ T/ H
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发表于 2025-11-17 11:18 | 显示全部楼层
瑞幸这波操作有点猛啊,五年前被赶下去像条落汤鸡,现在 2 万多家店干回来了,还准备再敲华尔街的门。资本市场这套就这样,只要你业务稳、利润亮眼,当年啥事都能翻篇。
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