董明珠还在拼，拼给谁看？

资讯版

最近这段时间，董明珠出现在热搜上，几乎每隔几天就得刷一波存在感。
* O: n) t: t5 d' B- ^; H
2 x. p2 w0 k% G' {" B先是因为一句“不用海归，里面有间谍”的话，被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢，5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳，重新上了热搜。她说：
; i: W) L9 N$ L; o. S  ?4 C4 L! H
3 Z! T! h  [8 Y3 k/ W) v“有的人一有点钱，小三小四全来了。我真搞不懂，天天搞这些事，还有心思经营企业就怪了！我除了‘格力’两个字，其他的事都不感兴趣。”
! {0 {% d% x) ]4 N
她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企，说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物：“这哪里是恋爱？这是用股民的钱养金丝雀！”

/ C1 ^( Q" ?$ H话里话外都在表达，她对格力是多么尽心尽力，几乎全情投入。

其实最近半年，格力上热搜的事，大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈，甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度，连雷军都没有活跃。
. C, G$ R# Q9 F- h. p
很多人都会问：她都71岁了，还这么拼？
. L7 V+ J' a! r5 o8 h# V  R
& f" H8 k) _/ P2 b, p' J格力，慢慢掉出“三党”
只要看看一眼格力的财报，就能明白董明珠为啥这么着急。
; v# q: B4 ^) K5 ^5 y0 x1 h6 g
( v* H* e+ I7 E7 a4 p2024年，格力的营收为1892亿，比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成，但如果放到整个行业里一比，真不算什么。

! X  x6 |  s! S" I/ }' j2019年到2024年这几年，美的棉花从2794亿涨到4091亿，涨了快一半；海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿，缩水了。

利润方面，美的涨了59%，海尔涨了128%，格力只涨了30%。
  o  A* E3 ^1 s7 p
/ u- H9 P: A% ~8 B股价也说明问题：格力跌了三成，美的涨了三成，海尔涨了15%。

在“家电三党”里，格力的表现确实有点掉队了。而且，格力原本起点更高，口碑也好，核心技术也差。但现在，连空调这块老本行，也快守不住了。

2024年，美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二，线上零售额贡献只有25.4%。
/ K" _2 ~$ M9 Z. A1 ]. o* K
海外市场也一样。美的海外收入占了42%，海尔超过50%，格力只有可怜的15%。出国看看，酒店用的都是美的和海尔，格力几乎看不到。

“自己拼”救不了战略问题
6 F: {- |2 T+ X0 G0 B格力为什么落后了？很大原因是战略跑偏。
: L' M2 H7 q  R; ]9 z# O
美的和海尔这几年主攻家电，并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产，结果成为了气候。

手机业务基本没声了，新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人，十年耕耘，现在订单不断，成果斐然。

所以你看，现在的家电格局，基本变成了“美的+海尔”双雄争霸，格力慢慢边缘化了。

也正因为这样，董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血，努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力，从一线销售做起，一路打拼，确实值得敬佩。
( [! x. Y: z6 b6 s  g$ ~; E/ x' R
但说到底，一个人的努力，补不上战略的落差。
! I  O7 C9 o. I; F
董明珠拼得再猛，也得有人接班
4 d4 b3 |* h0 e5 ?( G5 }5 Q6 a其实今天格力最大的，可能不是流量，而是需要“接班人”。
+ |1 q' Y1 M! [, M6 ~7 l$ L
这些年董明珠也尝试过扶新人，比如孟羽童、王自如，但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中，几乎是“一人说了算”。
' U5 ?- B$ g" y+ t4 s! f
1 t$ s1 p  b/ U& M" b相比之下，阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构，培育新一代矿业了。
! J0 M. J( s  a4 T8 ?2 y3 u
" U2 I7 u9 I/ b( i现在的格力已经变成了“董明珠的格力”，CEO和公司捆得太紧了。这种情况下，如果她在互联网上继续火，那还好；可万一哪天翻车了呢？公司形象出现一起同行。
: Z. B8 C0 v; c" o, @# G& J
8 A/ J  f( Y; {& @3 f: U3 P雷军已经看明白了，现在都少说话了。
: |. h, ?% x9 F8 k; X
格力想再伟大，靠的不止是董明珠
# U$ ~. l8 A2 s4 h3 ]她的拼劲、目光、执行力，让格力从一个地方企业，变成了全国政党。
9 O6 f, y5 z$ B0 f) }
但格力这几年没能成功转型，失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击，前景越来越困难。
' N" y3 n8 T, e: F1 I: b, I4 J
+ S$ t6 }/ Q1 F8 j所以，格力真要“再伟大”，光靠一个董明珠是不够的。
  L1 h3 A/ I% z. u3 }
8 M: q6 j8 [2 i$ Q' e5 K+ I/ t% `' s她可以继续做企业的门面，继续在镜头前打鸡血，但更重要的，是在企业战略上做好布局，培育接班人，拓展国际市场，把产品线做磁共振。

  ~8 X# Z' t8 f: D. a, }否则，再怎么拼，也可能是事倍功半。
1 s& Z& _( ?: I0 D2 D2 H( u

1 u" Q1 G+ z& ~- v1 ?

0 C, K1 j: ~4 Z0 r" F

鱼天下菜

这个女人也真的算是商业的精英了呀，很多的理念还是值得敬佩的

独孤影

董姐是拼命三娘没错，可一个人再能扛，也扛不动一个战略掉队的企业，格力要换打法了。

a东序

董姐确实拼，但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远，战略得稳，队伍得接得上，不能老靠她一个人硬扛。