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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。- X  U4 g+ H. |7 M, A
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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& A3 n+ C0 F7 _8 o  D% ]“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。: H7 T, z: F3 ^( B, Q7 a( q

. s6 N) [5 [& T: T( Y7 P其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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格力,慢慢掉出“三党”
- o' x$ J( K- _+ i只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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/ Z0 x7 f1 K/ s2 J, _( G2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。8 w) o2 y/ M  T& N

: b8 {6 W3 q3 k3 a# S; [2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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& [! J# P' S! M  @利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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& ^" ]* M# a1 d" J! m* J$ O: G股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。2 e9 i" S6 U) R- L6 @

: F5 [2 Y% |# X/ x! G2 h# V( @在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。% m" x4 U/ ]3 L, s

! w9 ?# V  f! u" N: ]5 K- K0 _2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。! @6 U9 j8 z" ^

+ G: J$ z: A9 G/ R* Z' L; x“自己拼”救不了战略问题2 P  @1 l" ]5 f, f4 d0 }% }
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。: l6 f. Y( b) j! i) x

  w* b+ G, d+ w8 y( }8 H美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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$ s9 {5 j: P* c4 j. h/ d0 a手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
+ s* b, T' _+ u% N$ `
- Q7 @# f' }: N1 j% D6 q所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
) ?0 t  @  V& A1 ?4 W3 @9 `. V, N. ~4 @1 D5 r! I; n
董明珠拼得再猛,也得有人接班
* T! T  ~$ K' o, U* t其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。0 s2 J( Y5 q! M, @+ g9 R7 @
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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雷军已经看明白了,现在都少说话了。. }$ ^& b) V7 ?& w  B, ?  C- {* B

; O  c5 P% {4 p. g7 u2 F格力想再伟大,靠的不止是董明珠' E. \9 Z% Q" z. y4 N- h$ q) ^( V+ {. M
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。. |: P! `, K5 a( N; ?4 x

: m3 y7 ?* ?8 e+ d2 ^0 S0 h' |. D但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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4 `* y$ D+ J! T& K( ~所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。3 h( }4 D9 {! M

3 Q& V6 ^; r$ {4 J5 F2 [她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。7 X( }; V4 G/ @- w3 R: l; W* F9 ~
0 ]. k9 z" d6 i" ~, f& o
否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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