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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。$ O7 L) s+ ], E6 e  P- Q1 e2 i4 U. W
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这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。
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3 b! a9 [% p" L- Z如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。
  N( |5 Q$ Y( x
1 \' u4 z+ O8 F星巴克在中国其实很猛,但问题也不少; j! x3 V1 g0 p( H/ Q" r
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。) ^/ {! B& q3 n5 D( n% b! e+ B* b  n# ?$ t

% ]$ |$ d& p2 }& [8 R2 I7 b& u听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。0 b. K4 I; {8 I2 ?

6 _) Y: }: t* C& K比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。3 v- z0 \1 U  o6 v) ?
  S2 t- Y9 p3 m6 o9 @8 _2 y
而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。
" |  s- `  `, d& S; v& g
7 ^- I( f0 V7 i/ \& Q, X' l: b/ @3 z, a星巴克“降价”也没救到它的价格体系4 _1 e+ }% e' I+ F( Y) w
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!
+ Z. f9 O8 N% i# ~: p3 A1 P9 i! R$ h+ J) t. Z
2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
2 |  i4 i. c* t! c4 c4 z' E* q% @/ v+ y: P# r& a
这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
! i' n6 }6 {. M) Q. b# m% ~* ?5 ^5 Z; g# \
星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
- h% \1 B' V+ ^- J7 H! B' K) R( k虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。& k: }" k! ~( @$ H2 O  g! A
7 a9 [0 u9 [  C" B) Y! m& }
2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。
, @2 S  ^- w0 O4 i- s1 \* d
9 F3 e% w0 C) @: q2 Q+ j: o* w这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。# h" j2 s( g: k% S* Q
5 q$ r& @: q8 i/ T. U4 y: H
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。6 q, I% `6 S* s- E, ~8 y

$ d$ p5 w& L. @7 l为什么美团会看上星巴克?' L, v* q2 W2 z0 w$ x) b
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?
% Y) z  ?! z4 b7 v) c1 v* r7 V
! e! O$ G) m. X  g$ z' n+ w其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。$ h) _# K' _% y. F
( |) U. k2 @  Z5 [7 i
星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
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  V7 S& @$ D5 i$ h4 C/ n星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;7 W% K: V6 V* Y9 F7 b  g6 L3 H
0 B: P* m" r( T; c
门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;$ B5 C! g7 k1 C' |! G: ^- ^! {

( W: G4 s4 V  P+ ]对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。3 ?% D: S6 I' U0 o" I
9 q+ B9 N, p" H/ B0 g. O% g
而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。% @3 T* @1 n: S3 Z

& ^" `! U5 d0 R- Q美团想做的事,其实麦当劳早就干过了
" J; k0 L0 U) Y其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。; Y$ Q) r+ \& i$ ~& k

* l* x( \/ b$ Q$ B; P. x2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。& Q/ }- U: J1 q( B- U  h# e1 `

! c$ V& p& E1 X# f星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
! d5 |: R. a! ^) v3 R) ?' H7 X% B+ K8 O  q" L8 P: J2 [. U
谁在抢星巴克?
3 S' l; k( f+ E$ b8 v- B7 K- ^目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:  A* c: _% r& x; ^9 y* q% W
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。3 {7 H. `* r/ ~; ~5 Y& W" \: v  i

2 U  r& S. W9 ~8 H) G" Q其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
* W$ |6 v/ n: o  F8 f3 N$ [% J* `/ a" H, y5 {
而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
8 S/ J2 A0 k! F
. }6 Y# I0 M) y( k% {写在最后:& t' _7 Q! ?  M: N4 p. _$ |
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:+ T7 z8 H  s- D" Q2 t4 d
) S5 t7 x2 q( ?% D' Z
中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。# I1 [! ?6 S# R3 j9 W
  E$ g% {8 F. w& Z+ \5 d4 f7 F# W4 i
而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。
. Q$ e  x7 w8 I& v) |) q4 t2 I
6 y* e8 H4 _! Q$ p& P. u$ f咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
9 d5 K" M8 N- D3 A* m" k: a. \+ k3 O! @. s- ^: q. N, c. \

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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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发表于 2025-5-21 10:56 来自手机 | 显示全部楼层
美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益
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