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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
# a' C$ l' V2 J3 I
: y7 ~/ J! A8 `$ ~5 ?2 \' j: T* m这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。
+ Z0 Z+ b1 s7 H$ o  i( o% p2 J/ k* o) z
如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。' @7 T% [" w( z! t0 L
0 k  `9 ~! G8 r
星巴克在中国其实很猛,但问题也不少0 V" L4 @' P! l2 e2 ~
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。1 G& w5 W% q7 E4 h1 O' w! E

6 U* N) l! L. m" }, I+ k2 D, O听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。% U8 K8 R! q/ l" [. ~: r

8 ~2 c# V  @  p比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
5 {/ l3 u; \# h1 V3 Q$ O# b- y% u3 w$ _; D
而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。* x5 Z+ Z! P, i2 v, g  c# O
  b0 v: ?! D$ D7 h
星巴克“降价”也没救到它的价格体系
7 h, b8 b8 c0 W4 e/ H2 ]最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!2 W& V0 _) b5 ?9 l
  k4 }' s( M4 Q- }9 n% n! _
2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。4 _$ `8 ^- w% q

: @9 B2 `( W8 I+ @' b$ a这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。6 w2 U8 o& {: q1 r/ F9 R  v4 o% ?

2 A3 O: t# f! U* E- s* h4 j! x+ h. F% c星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作- S; M; v% f% V7 _/ x* K
虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。
( n, \! I( i# Q1 [/ @  s' I
1 p# O' L- C* J) ]) M$ k2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。: J) L$ [; i7 {
' H6 ~& m) l/ d) }0 V
这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。' H! R1 ^2 z0 D7 }4 p
$ s0 v+ G& C( Y3 r4 H
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。4 }' I) {; A  n

% s( i# ^* t3 `. Y/ [- N+ F为什么美团会看上星巴克?. l& i' c: B6 g
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?
& T$ w* d* M& H5 ]4 O6 \! q& h
% C/ ^' A) h# V& v! w( d7 P其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。
  o* m/ B6 ]" Z3 H2 {5 m
# n9 q# z  C7 N! I+ ~星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
5 F& v6 ~5 b1 G" E+ U( M
) ?$ l5 e6 A2 B$ h, L* [6 @. M星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;- m9 q2 @7 C9 L
) ]  Y$ S: Z" u, C, Y
门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;% r( P+ d" c2 G0 l" `8 y
* r5 s' H. L4 C
对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。7 M/ V6 Q& |, c$ M* X- W

# v& Y1 J0 W3 G6 p4 O& Q) W) H* p而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。
. f1 J. }* J3 M2 }3 m# c) R$ J9 |
  }$ G" \' @! o8 s! S2 G! R% V美团想做的事,其实麦当劳早就干过了0 a* }9 z/ Q$ P6 O4 @+ h% W) X' s
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。
1 V2 d6 w3 s; Z. r  Y7 X
! }, u: u5 S& q& B: Q  S; i2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。8 ]3 p5 B1 Q+ c; N

# y& [: B: d# M星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
( R/ r( m9 I1 C0 a. t, q  ]  W
( i5 y0 }" @! n/ F4 x1 |+ l6 J谁在抢星巴克?7 s, U) i' v7 U4 z0 s7 Z
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:1 h" r' K  Q+ W. ~9 Q: Q+ ^( u& ]
KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。
9 T3 \6 ^, ~% J! J# h
+ r- N3 E5 E7 e  }. m  V其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
% q- Z4 D$ H: X: p, V3 W. r% O
2 P+ J. @7 C1 ^- v) m7 J& ^3 _而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。: u! N% N# T% {
& Q* Z6 F7 d6 e4 {" z0 d1 `1 e' `$ d
写在最后:0 \1 W! N( n1 m+ ?& D
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:
: C' s' N8 B' ]1 J7 g- H# h
( X# \+ V+ D" A/ F中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。8 W, z2 ]* Q* O+ j& D
& c0 V$ }5 [/ s) N' l$ I$ J" G
而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。
3 B& [4 ]; P7 e
- @- Y: U# q$ c$ A咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。1 o) C2 n* Q" c

( D6 A% t3 W: G/ Q" ], h2 u6 k9 B, v+ f  _# r5 F2 L# ~  y- R
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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发表于 2025-5-21 10:56 来自手机 | 显示全部楼层
美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益
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