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这届618电商节,说实话,有点“冷清”。不过,就算再没动静,它也是一年一度的大事。就在大家以为百度优选不会有什么动作时,它突然宣布联手罗永浩——这波,算是杀了个“回马枪”。6 O& p/ F/ g2 s
" K: B* d' L* N2 o3 `/ P6 k# Y前不久,罗永浩官宣跟百度优选达成战略合作,他会在618期间带来两场直播。别忘了,去年百度优选还请朱时茂直播带货,吸引了200多万人围观,GMV也干到了1300万。看得出,百度在直播带货这事上,一直没放弃。
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" m7 C }4 t; z) c8 F6 V) Q9 z罗永浩为啥又来带货了?. x/ \5 U q1 ]! z' z C
很多人其实早就发现,罗永浩最近出现在百度总部了。大家原本以为他是来谈AI合作的,毕竟他这两年主攻AI创业。但没想到,他这次是真的要直播带货。( u; l. f# }: _* S
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不过,这事也不全是为了卖货。罗永浩团队表示,接下来还会在百度优选上开设数码、家居类的新账号,目标是覆盖更多的消费群体。而且,他们对AI在直播电商的应用非常感兴趣,比如AI选品、虚拟主播这些。说白了,这次合作,除了要卖货,更像是一次技术联姻。
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# c; G% h* t( G1 R: Q4 e有内部消息说,除了直播,罗永浩还有可能在百度优选上线“数字人版本”的自己——以后你看到的“老罗带货”,可能就是一个AI数字分身。
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/ k* E& j( m% Q' F, w' z这么一看,罗永浩重返直播间也不奇怪了。AI创业烧钱多,他的产品现在还没上线,如果能通过直播带点资源、拉点资金,那也是稳赚不赔。而“交个朋友”的直播业务,本来也一直是他的现金牛。
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对百度来说也是一样。罗永浩是流量大户,话题不断,而且他“理工男”的人设跟百度的技术范儿还挺搭。双方合作,怎么看都像是一次“互相借势”的双赢操作。. l) o; W1 V8 f, m: Y3 Q. f) W
2 ]2 M L# |6 k( C! J4 c百度为什么死磕电商?
- t4 E& C* g, G' d9 k' L. s }百度搞电商,其实不是一天两天的事。早在2007年他们就开始试水了,从自建平台到直播带货,尝试了各种玩法,但一直没火起来。
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为啥百度还不放弃?其实也能理解。百度是中国最大搜索引擎,流量巨大,每天有无数用户在搜索商品。流量都在自己手里了,要是能转化为交易,不就能直接赚钱了?; Y* U$ k$ }% _1 ?! v" G1 U
% H+ f8 X( p! ?' R4 r所以百度试过“百度有啊”,还喊过三年超越淘宝的口号,结果没成。但李彦宏好像是铁了心,去年他自己在OKR中都写上了电商业务,说要推动它“质变”。
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" Y( ~5 E0 |, h* C1 G) k" e百度也确实投了不少资源:补贴商家、引入明星、做直播、建产业带,还说要落地20个直播基地。技术方面,他们也不落后,AI导购、智能主播、电商大模型啥都整上了。2 E4 {: b* L/ S2 Q- ^, U
) D8 Z' H% P+ D( y: B尤其是今年4月的百度AI大会,他们还开放了全球首个电商MCP平台——意思就是,谁要做AI导购、AI购物机器人,来我这就能一站搞定。我还给你流量扶持,保你有人看。
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这说明百度打算用AI这张牌,走一条跟淘宝、京东不太一样的路。虽然晚起步,但他们想靠技术“弯道超车”。! \9 h, ?5 q6 l* e9 S
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AI真能让百度电商翻身吗?* {# ~ }2 b: y
说实话,百度优选这两年确实增长得挺快。主播数量、用户数量、GMV都翻倍了。只不过它主要还是做B端商家服务,C端消费者感知不算强。' c* ~3 j; p% a# `" s, Q
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回头看百度以前的电商尝试,“度小店”算是一个小成功。它不搞物流不建仓,纯做信息聚合,挺轻资产的,跟百度擅长的信息流玩法很搭。: }8 Q" ~0 ?8 C
: l+ A* j1 a. |! i4 O4 i% N# \8 x百度优选延续了这个路子:一边搞自家商品体系,一边接入京东、唯品会等第三方平台,把“服务商家”放在第一位。他们的说法是,商家只需要5%的投入成本,就能带来30%的利润增长。7 M3 m& `+ V3 @" ]: d/ S& K
! D" T; w3 C. _$ g% B$ A更有意思的是,他们用AI做直播,数字人带货GMV去年增长了11倍,整个平台里生成式AI交易的占比已经达到20%。效率拉满,成本却降得飞快。0 l2 ~! C9 w+ [! P* C3 \- M$ {
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百度甚至说,AI数字人能把直播成本降低80%以上,转化率还能提高83%。你说谁不动心?% T k i& ^) C6 o9 W; m
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但说到底,AI只是工具,不是万能钥匙。阿里、京东早就在这方面布局了,阿里的“绘蛙”、国际站的“Pic Copilot”,还有京东的“数字人刘强东”直播,个个都不是吃素的。9 W# h ~8 F8 ~/ g3 a
+ w0 P* M N- p; o2 {更关键的是,百度电商缺的不是技术,而是完整的电商“基因”——供应链、物流、售后这些传统电商的基本功,百度一直没补全。这些短板一天不补,用户体验就难以真正提升。, E6 m" o# K) ^0 O
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所以说,AI确实可能是电商的“新蓝海”,但这场仗不会打得轻松。百度得边打边学,边补生态边搞技术。说不定在某个电商环节做到极致,就真能再掀一场AI风暴。
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只不过,这条路注定是场马拉松,不是一两场直播就能解决的。
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