|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
这届618电商节,说实话,有点“冷清”。不过,就算再没动静,它也是一年一度的大事。就在大家以为百度优选不会有什么动作时,它突然宣布联手罗永浩——这波,算是杀了个“回马枪”。# d2 w7 K; u4 S
4 g, d X) R7 f( ^* X- a
前不久,罗永浩官宣跟百度优选达成战略合作,他会在618期间带来两场直播。别忘了,去年百度优选还请朱时茂直播带货,吸引了200多万人围观,GMV也干到了1300万。看得出,百度在直播带货这事上,一直没放弃。7 ]( m, h7 W& I5 ~$ w
- {+ G& q% F5 B+ c* E# w
罗永浩为啥又来带货了?
6 m; `* N1 d/ Y4 s/ @% Z' Y' _. ?. `很多人其实早就发现,罗永浩最近出现在百度总部了。大家原本以为他是来谈AI合作的,毕竟他这两年主攻AI创业。但没想到,他这次是真的要直播带货。* q. Q, Y: P% g$ D9 _/ ?. ]
9 P1 K( V* o6 w- z6 v A- I
不过,这事也不全是为了卖货。罗永浩团队表示,接下来还会在百度优选上开设数码、家居类的新账号,目标是覆盖更多的消费群体。而且,他们对AI在直播电商的应用非常感兴趣,比如AI选品、虚拟主播这些。说白了,这次合作,除了要卖货,更像是一次技术联姻。" w$ j2 F- F! S5 T' D
+ l' U: q( d. o7 W有内部消息说,除了直播,罗永浩还有可能在百度优选上线“数字人版本”的自己——以后你看到的“老罗带货”,可能就是一个AI数字分身。
* Q) X2 w* K+ t+ p( V
- w. {2 g! h9 o! ~7 k& `1 J7 c这么一看,罗永浩重返直播间也不奇怪了。AI创业烧钱多,他的产品现在还没上线,如果能通过直播带点资源、拉点资金,那也是稳赚不赔。而“交个朋友”的直播业务,本来也一直是他的现金牛。, M) B4 R. e6 _4 P& I
) d1 y. T; b( F2 U! P( p/ o
对百度来说也是一样。罗永浩是流量大户,话题不断,而且他“理工男”的人设跟百度的技术范儿还挺搭。双方合作,怎么看都像是一次“互相借势”的双赢操作。
3 P. j" o- \% @0 _1 {, T# r- x' p' x) u S; k
百度为什么死磕电商?
. K& Z' S+ D) c ]8 J百度搞电商,其实不是一天两天的事。早在2007年他们就开始试水了,从自建平台到直播带货,尝试了各种玩法,但一直没火起来。
$ g2 J M3 s% l& V
! J: b0 e, H1 n为啥百度还不放弃?其实也能理解。百度是中国最大搜索引擎,流量巨大,每天有无数用户在搜索商品。流量都在自己手里了,要是能转化为交易,不就能直接赚钱了?* ]+ u ]" M% ^, }
, R4 }. T$ C- f6 |+ i5 Q所以百度试过“百度有啊”,还喊过三年超越淘宝的口号,结果没成。但李彦宏好像是铁了心,去年他自己在OKR中都写上了电商业务,说要推动它“质变”。% I4 N+ R% V& ?8 z% i' F' d3 X( @, d
* e$ `: q% g$ u0 ^
百度也确实投了不少资源:补贴商家、引入明星、做直播、建产业带,还说要落地20个直播基地。技术方面,他们也不落后,AI导购、智能主播、电商大模型啥都整上了。
& i2 K. k% Z# i& W/ d" s' x) X( `7 x& c4 }$ q8 o
尤其是今年4月的百度AI大会,他们还开放了全球首个电商MCP平台——意思就是,谁要做AI导购、AI购物机器人,来我这就能一站搞定。我还给你流量扶持,保你有人看。# O, Q& Q* t9 |
& N' P- r L' M& G2 S: i
这说明百度打算用AI这张牌,走一条跟淘宝、京东不太一样的路。虽然晚起步,但他们想靠技术“弯道超车”。) @5 n( D8 u6 s7 `$ \8 x) g* j* c# p3 n
( S2 n& Q& z. iAI真能让百度电商翻身吗?* L( P: J: P1 o x/ X" t6 [4 L
说实话,百度优选这两年确实增长得挺快。主播数量、用户数量、GMV都翻倍了。只不过它主要还是做B端商家服务,C端消费者感知不算强。9 L; a# U( h6 P( S2 E( y
) F4 K: S; D( G回头看百度以前的电商尝试,“度小店”算是一个小成功。它不搞物流不建仓,纯做信息聚合,挺轻资产的,跟百度擅长的信息流玩法很搭。4 l6 X, i4 v3 ]( V0 G
2 m; V$ E8 V; L9 y' T- a
百度优选延续了这个路子:一边搞自家商品体系,一边接入京东、唯品会等第三方平台,把“服务商家”放在第一位。他们的说法是,商家只需要5%的投入成本,就能带来30%的利润增长。
2 Y! `9 B+ q1 [9 E9 w
* H( U4 A- i/ p. o( ~" P1 |更有意思的是,他们用AI做直播,数字人带货GMV去年增长了11倍,整个平台里生成式AI交易的占比已经达到20%。效率拉满,成本却降得飞快。
5 M5 F6 K- ^$ j
: F' }( [2 Q3 b ~百度甚至说,AI数字人能把直播成本降低80%以上,转化率还能提高83%。你说谁不动心?
# o/ S% w4 B( G# O' ?
; [, k5 V$ X3 L1 _* E& A. c% t但说到底,AI只是工具,不是万能钥匙。阿里、京东早就在这方面布局了,阿里的“绘蛙”、国际站的“Pic Copilot”,还有京东的“数字人刘强东”直播,个个都不是吃素的。
" a( Z8 C S0 x2 _" U9 g$ a( ]% x% z9 f1 s: |9 V7 r) z5 D
更关键的是,百度电商缺的不是技术,而是完整的电商“基因”——供应链、物流、售后这些传统电商的基本功,百度一直没补全。这些短板一天不补,用户体验就难以真正提升。
, Q. Q% G( y' Z) ]% W% P: `- ^5 w; T' o; }( D$ Z
所以说,AI确实可能是电商的“新蓝海”,但这场仗不会打得轻松。百度得边打边学,边补生态边搞技术。说不定在某个电商环节做到极致,就真能再掀一场AI风暴。. S/ N! `' d$ r0 Y1 l
- j) \5 f$ @/ P* k( [ O3 L% x) h- l
只不过,这条路注定是场马拉松,不是一两场直播就能解决的。* q! k7 S; R+ U2 R
& S, u- d5 u. u- a% l4 F2 a
9 w& w3 E3 F) ~3 G |
|