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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。0 ^$ A# r. e- o/ L4 \( @
; @/ Y5 W* X0 }8 O2 v4 k. d在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。6 r) ]4 k3 s7 Z1 z$ T0 e9 _0 x4 h
' P0 {0 T8 I, U很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?9 T* q8 V2 k6 s' m4 r4 h. o/ n! s8 ^# X
: r" r6 c) E( v4 c5 K7 f- c一、从“急送平台”到“民生系统”) I0 q' W( z7 V$ U9 P `
4 x B) \4 ?# v7 o, ^- ^今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。* s, R1 b- L( C/ s% m; H$ H8 C& O
, u! I& v0 Y! W! G% M* C% g闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。: |9 [3 W8 s# N7 n4 C; E$ p* C
它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。0 i, _4 \- `; b. f5 A
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过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。
( S* A( D1 E2 r3 N* D3 l: J也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。
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+ ]' j# N1 i0 E9 z9 x5 V闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
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这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。
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二、为什么闪送能先落地?
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如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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闪送能率先落地,有三个核心原因。; r6 m/ l7 M' O' B2 |8 F6 I5 z/ V n
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第一,是数据和调度系统的底子厚。
) g9 n; x0 r" ]: s- L闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。' Z7 q7 o1 h% I/ n+ E# i! ~7 z% z1 b$ p
+ j6 b* s/ B- b" c4 x第二,是系统复用能力强。
2 ]! V, x6 i" q) v- [很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。$ V& }. L1 h/ }" M6 {
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第三,是政企协同经验丰富。: W7 @) ~/ Z; Q4 y
杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。; ~7 W/ ?, x: x1 d$ I4 b
* Y$ g4 O5 ~8 z; y所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。
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" J% n; [$ ` {: T5 j三、无人机业务的长期价值0 z3 v1 {6 X( V1 s; a
8 Q- }& K6 {/ P1 p9 v6 f在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。3 S) t* ^' f6 @, F. Q$ [# d
, E. K5 b4 u5 T ?: A5 R2 L2 E% v比如:' f& r6 N9 W) D1 h! B Q
% P6 k8 ~8 y/ k9 d# h+ X: Z: I! D大雨、大雾天气,地面不好走;0 H' w8 K$ v' C4 R4 K( U
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跨江、郊区等远距离区域;
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- q# l7 P* _+ |+ P医疗用品、试剂这些高时效物品;' ], W' V8 _# `4 \) ^
* s: z, t0 D5 w高峰期骑手爆单。
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+ x* R8 _) R8 @2 O! l这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。/ X" I+ O* o3 E3 s% H9 g
5 G- l3 W# R# M4 L. }/ _同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。
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) x* ~: U$ p( G! q% G9 j更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。/ ^( j4 W7 Y- z1 `9 ?0 C
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未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。6 F1 r5 Z4 t" B5 o0 ^. l7 {
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四、闪送的下一个十年* F. j6 N: J: D2 S' r5 x- D3 t
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对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。
4 F' ]" Q7 s" w过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。$ u0 M( A F# j0 T0 s
: T/ K8 ]1 v& b它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。
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+ J. ?/ x+ f, b$ r$ B U当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。! g# F& [0 M3 y
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