|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。
8 g; O# i0 x+ W& B$ J# `9 l: f/ x5 Y2 x) n
12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。6 X8 q2 ]5 n. O& @/ k5 l
& G& [# c0 ^) c8 N: j1 e
说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:0 |% T6 m3 A$ a- I+ f
香港散户很热,机构却明显更冷。
# @. B3 G& Y2 R$ M2 M
2 t0 u; c& [! S3 D国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。$ Z9 \4 I- X, L y) L3 m& C2 N
' @5 ^% o% k1 [! D
上市第一天,就“关灯吃面”
+ X6 ~5 Y# N, S2 D0 @2 ?7 ~/ N( F2 @9 A* a
结果大家也看到了。& H1 }2 H1 y9 X8 `; a
# M' E* O. W6 T+ v暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。0 r+ {) [2 _7 d4 S( \. K
+ z3 \3 v3 h. K, S* N
这时候,市场在犹豫什么?& L0 w8 r- L5 j( u/ ~
/ R3 m6 o9 m1 [, a7 i$ m5 R豪华股东阵容,也没兜住股价
7 p Y8 J+ M5 X$ y& L" ^4 X, W$ G! ]2 g; C( ^
先说股权结构。' w4 t) W$ [# _, Y6 i
! C2 k" h8 y" v$ l5 @
遇见小面的股权非常集中:- d8 m5 ^& [% @5 h3 e/ g6 i1 h
7 L+ {* @% u) I9 Z0 P/ H- {创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%
& z8 ~3 u0 q" p' v9 u' l5 q- p$ H f5 N( O5 A+ ]/ C
加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等' s& j4 p1 d3 F v8 K, u
* W' m6 D8 r/ O# v" E前 25 大股东合计持股 95% 以上" {4 a2 J5 b8 j4 r9 [
l. x* t d7 S7 W) p- k
换句话说,流通盘只有不到 5%。( `- E5 Y l5 H, d
6 ?" O! ^7 _( V( e% k A* K
按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——
! b! s2 P( I7 H4 o9 I照样破发。
% w% Z7 I% N. r. }+ c* Z; L% i" m, u0 J" _+ m' k# G
最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。
! c, ^ y: u5 D4 [ B! @- q8 b7 `3 _' m1 p1 j
虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。 T7 |* h; s1 e8 D4 W
* X+ R3 S" X% F7 U5 ~1 J
门店越开越多,单店却越来越“瘦”; T. `3 k4 i- j" U! g: C
7 Q! ~, B( ?3 H
再看基本面。" `8 O# D8 P' a
* d4 J' z* v) E) o
遇见小面这几年,扩张是真的猛:
1 `4 B6 o( U4 H4 u9 t+ t* X6 W" J h& P! I
2023 年:200 店
8 t; D# U4 l; }0 r6 k- r) I
* [( t- I$ T: W/ s" _2 y; a9 T" H2024 年:300 店* B+ M% R+ q( Y+ L" J
9 h2 L( P0 ~* L! V/ R% @' E$ y
2025 年上半年:400+ 店/ h- W8 ?8 Z/ d h, y* s2 a
~5 N. `, K1 q$ c' Y- A0 r& S7 H到 11 月,门店已经 465 家
8 h. n" U1 p: `/ k2 u" {# b7 j- Z) B" a( D7 I5 P
而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。0 Y0 y7 z7 l' i0 c ^
2 a% ?7 A }( _/ P+ g规模故事讲得很漂亮。
) h* Y) i& q6 w/ d/ t8 X* r! Q" q* b6 D1 c
但问题来了:9 x6 _) M+ j- Y3 U6 d% ?
👉 单店效率在下滑。
7 b: K: S+ O5 y- ^6 S6 k3 I$ l4 L
2025 年上半年:
0 B) `! @& C5 i8 b) V/ e
+ z# S: s, [ Y" i9 ?直营店单店日销 同比少了 888 元
6 ~' V' g1 U5 l& O8 D6 q+ {! C8 d% E- {% ?
加盟店单店日销 少了 1035 元3 a+ H# v. t9 P6 _/ ?. G& K: e+ A
J5 C& {1 c; U8 q& w
更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。
5 G$ S8 k' k' z3 e* [: k- Q7 t) F1 |& D6 s* ~ O
客单价:
' Q! k$ {+ X! s8 \; W
. T( _0 q8 s$ M, Y5 O2022 年:36 元! O; \) e% r7 z& l
6 ^+ U3 ]% L/ V* W" q" _' y/ q# L$ O2025 年上半年:31.8 元
) B- k: K) A5 t( `
( B f7 @/ C# Z" F. r翻座率:
) p9 u: k" e' v) C# \# f. R
6 m1 u$ Y/ e3 U4 F- e2 }无论直营还是加盟) D4 i" E+ ]$ S3 |* ^3 c
: ^# y. p) j h1 l- Q0 s0 A2025 年上半年都明显下降1 u' c! E: E) }+ }4 ^4 B
# M1 g5 d! o+ M这说明什么?- v/ J: F; N, O' H) R3 q' J
! Q8 D( a8 @1 ~3 P
一句话:! ~* K5 Y1 B/ u
靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。8 j" S. g7 Y# E' j. }6 R
6 N4 R' G& n4 [( h. R- W( I
这正是资本市场最怕的那种局面——3 S1 e [4 G9 z% a8 f! s
规模向上,质量向下。
# o; v& b' T6 j; R1 R
+ K) t% {$ g y$ y% Z负债高、区域集中、模式争议
) B5 l% h" }7 m- ~4 K
: m& _% f6 _8 B8 r再看几个绕不开的点。+ D! z$ r; e$ A+ ?$ b4 P* {
! P' K% {& s1 C; q/ p! Y/ ^第一,负债率高。% ]+ n! z8 r% W
这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。0 e, n+ M" r8 q6 O9 V0 F$ S, H
4 n& ]% `4 e8 z$ o! k1 M# T1 ?/ m
第二,区域太集中。 v0 C' y2 o% ^! C' d
将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。
$ a( [- k# p% Z# p2 [" W3 p/ g: Z/ p# @* G: q5 q/ T" q& ?
第三,预制菜争议。3 H/ x& H, x0 P; z% K$ q( x
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。
3 ?$ b- J( Q5 `' Y$ Y+ X' [& T% ^. ?; g+ B
网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。
( I% `: w2 X9 b6 B% F: M5 H0 Q1 n
3 n, r |( a: T- v' Y不是没潜力,但确实还差火候
, a3 U% ]( s' F' y3 }3 ^: i6 _" h7 q) ]0 V# ?& t
当然,话也不能说死。
9 F; ` L3 G4 C8 i9 A
- y' V; J# [7 S1 m遇见小面也有亮点:
; q1 m( O: r6 U* \% J& K1 T) }! }, f# }6 t& y$ t
数字化会员体系,800 多万会员2 U! b1 ^" U2 M
+ ^) x- y4 h' X供应链损耗率明显下降
3 k# } y# s" G/ v2 I
+ u2 _; N' O5 q1 w% l E香港、新加坡出海开始落地+ O2 c" K& I$ y P0 @$ c
( o* o4 |6 m% i' X0 @7 p0 N7 D6 T) k
如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。
4 @: E3 c8 r& B$ W7 _$ m, {5 S8 g9 g! h
但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:
4 u+ I% \, u1 T8 a/ v8 C你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。5 @1 a2 e P$ Q! O. t
i: G% T" |$ T8 I; n8 f
|
|