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[资讯] 十年前的价格,“新十年”的抉择——餐饮业在回溯与突围之间

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发表于 2024-12-10 10:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
近年餐饮行业中,“价格回到10年前”的口号频现,从呷哺呷哺到乡村基,再到八合里海记,纷纷通过大幅降价吸引消费者。这一现象的出现,既是为了迎合消费市场对“性价比”的敏感,也映射出当前餐饮行业普遍的经营困局:客单价下滑、门店盈利能力减弱,但消费需求仍在,商家不得不在“质价比”上做文章。! h* t) u: U: V* v+ F6 z
0 F; B' w+ K& o+ D( t; ^& d' L
美团数据显示,尽管全国整体客流略有增长,但高线城市的消费力和单店营收均呈现下降趋势。这也与许多餐饮企业“增收不增利”的状况相符——消费者依然有消费需求,但更倾向于谨慎选择高性价比的消费场景。  6 E$ Y: S3 i/ _4 k4 Z

6 H8 o# |+ m) i2014年是中国餐饮的一个“分水岭”。从2012年的“国八条”禁令开始,高端餐饮陷入寒冬,转型成了主旋律。传统高端品牌如俏江南、湘鄂情纷纷“放下身段”,大众化餐饮则迎来发展的契机。“民宴”概念开始走红,餐饮更加贴近普通消费者;与此同时,互联网餐饮初露锋芒,“黄太吉煎饼”、“雕爷牛腩”等品牌迅速崛起,标志着餐饮行业商业模式的创新。
6 u: E% e8 v( B* H& r( m5 k
* ]1 j+ W; r$ G  n从这一时期的经验看,行业“生死存亡”的背后,是无数餐饮人抱团取暖、积极求变的勇气。这不仅成就了中国餐饮的“黄金十年”,更奠定了行业韧性发展的基础。
  s; S6 O. B  m3 }, R' X
8 C, ]5 u2 Z/ {# z& X虽然一些餐饮品牌喊出了“价格回到10年前”的口号,但行业现状却难以回归当年的成本结构。原材料、租金、人工费用等不断上涨,使得企业不得不在“降价”与“盈利”之间寻求平衡。6 s. S6 n/ n' M

5 U, O' w0 X' }8 q+ \8 \, s) y1 F# f麦肯锡的数据显示,2024年上半年,中国消费者信心指数仍处于低位,市场表现出消费降级与需求升级的双重特征——消费者希望用更低的价格享受到更高的品质。这种趋势对餐饮业提出了更高的要求:既要保持价格吸引力,又要保障产品和服务的品质。% ]3 J& B4 o) T0 j+ u

& t& Y7 ?3 }0 X从过去的经验中可以看到,创新与务实是餐饮行业度过寒冬的关键。“互联网+”赋能餐饮已成常态,如何进一步优化运营模式、深挖消费者需求、拓展多元化产品,是企业实现可持续发展的重要方向。/ {* c$ r# C" N8 r% R$ j- f6 z( g

1 d5 s4 t# o; I" d6 n2 b; d& F价格战只是表面现象,背后是整个行业在转型升级中对“质价比”与“消费者体验”的深度探索。对消费者而言,价格之外的吸引力——品牌故事、就餐体验、服务品质等,或许将成为未来餐饮品牌制胜的关键。  . V6 A; l6 i; W: j) h
! p1 C$ S9 X, _6 Y  i9 T
2024年,“价格回到10年前”只是一个开始,中国餐饮的“新十年”,更多的是在蜕变中重新定义自己。
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发表于 2024-12-10 11:17 | 显示全部楼层
餐饮行业现在确实挺卷的,大家都喊着“价格回到10年前”,但实际情况是成本还是很高的。
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发表于 2024-12-10 11:26 | 显示全部楼层
下降的应该是中端餐饮,高端餐饮面向的客户不是大众,而大众餐饮一直在寻求少成本多盈利,在消费水平高的大城市“价格回到10年前”压力很大。但无论如何这对消费者来说是好事。
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发表于 2024-12-10 12:46 | 显示全部楼层
餐饮在疫情后,确实是卷的很厉害了,很多老板都不知道该不该坚持了
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