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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。8 ^4 m4 [9 Y+ l+ a+ {
9 y* ?' l \) d# x他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:8 |- ]: q& d# P
, m- J m% k7 i6 b% F: u% v🔹贸易问题:不要把贸易当武器
2 ^/ Y3 S5 k$ j$ ?- p巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
6 Q% N3 }* A6 }6 v% t; P3 m" v, T巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
/ m% q% W: P* Y# w$ m- e虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。- w- h% A. ?9 b4 F9 w) D
1 O5 b8 I7 [3 P. {6 x ^7 n🔹 公司太大反成负担9 D3 Q7 M7 ]" a
他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。: |% C% M- H* ^/ D4 _5 V# B
/ Z+ S2 d) i1 q+ o; }$ V, i8 m🔹 为什么不投房地产?2 I0 o8 f7 d) G* H
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。0 e, O* m5 r& z& N/ K3 u( l7 z
% a1 \9 u8 m' j% \+ i2 {4 U" `$ J🔹 AI对保险业的冲击
# X" M1 _2 y4 ]' y4 {& R) k保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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' M* X7 e. r& {9 h) M🔹 美国不会一直这样低迷- g1 Y2 b+ s( e* a; f; s( I3 c( d
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
7 @# Z6 I2 c4 C: \3 ^( Y8 D巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”$ N( t$ a* f2 _& ]
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🔹 美元弱势与全球经济/ @. _+ f4 @4 _: P
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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🔹 不会乱投海外国家8 U" l* b* d9 f4 T) _ Y# k
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?6 X, z+ g/ |4 w( w# T( l
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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: k1 I5 E, X: a. v' t3 G🔹 年轻人如何培养投资思维?0 f) I8 _! p! R* w+ @6 V" y
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”$ b/ t* o: } R- U
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🔹 自动驾驶会改变保险业
7 S: b0 @" F6 x$ F! k' X贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。+ i/ ?: u+ w$ x+ z' k3 ^, I
0 L& d! K' [* A! @+ S: I🔹 阿贝尔谈未来接班策略; I& {8 e4 |3 D5 U( I# C
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。" P0 m# x: y# T
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🔹 能源行业需要“政企联合”/ {: @5 P1 F9 ~
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。4 D! H* C: [& J# L3 _5 ~2 n
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”+ a: o+ G9 ~/ Z, j+ L2 g! Y/ S
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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1 e1 b1 V4 r) [- ?4 Y" ?5 }- ~2 h🔹 不会乱花股东的钱1 \- `6 ~" h6 w8 i
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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6 A6 W0 m S) x9 G; J" \🔹 如何看待AI投资热?
* `! ^* n% K$ H% j, G# O他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。, H, p/ K2 m: D9 f7 R y
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🔹 政府赤字问题不能拖
% g9 x5 f$ z2 ~% D( x$ Q# A他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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1 y, u$ I) R6 f# m* H3 ^" ?; ~🔹 美国经济别变成“赌场经济”
1 Z7 J) ?/ ]4 ]2 i! \巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?: }: w! R, }1 f; z1 h3 _
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒( u- @; P. G7 U w
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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