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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。/ ^* o4 M8 \5 O* {7 n
, F8 m6 ^! R( E" i0 J) b+ T他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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+ n) D X& h& P; @4 U🔹贸易问题:不要把贸易当武器
6 G+ c9 w5 _1 P S巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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, J" }6 V9 s' ^9 V! K+ a, g; J4 q🔹日本商社股票:可能一直拥有
7 T4 K2 |& F8 S: ~巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”5 v' v, y& w* n2 L2 L% `
! t4 ]4 H1 B( x) m& X& H) L🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会4 R d6 t5 D* q. _4 k1 y; J, M
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
7 |* S+ h, A; J8 c" V8 x& }他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。- S4 i$ h* U& h$ D' p
$ }7 ^! D! F( k; o🔹 为什么不投房地产? {( I$ d3 R: {2 X, R3 S
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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/ n+ U7 Q1 G4 e+ Y5 s🔹 AI对保险业的冲击
; C% y$ m. w9 P8 _7 }. M保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”: Z2 Y' ^6 I- E% `6 u V
( B+ ?6 x4 t/ y J& e) s7 s8 h4 ?% h🔹 美国不会一直这样低迷
" |$ @* M6 F) N. b+ A$ X巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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. a Z ?& u( H+ G🔹 差点砸100亿,但还是忍住了 o( M: G, q' P! v! p7 B
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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3 T' w3 `& d1 I🔹 美元弱势与全球经济
# O% X% V. ?6 _8 t+ m他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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6 k' v( u6 s. y🔹 不会乱投海外国家
0 c$ T" X: R' y& @- E2 a$ Z除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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4 c0 V/ k. H& C% |" g% F🔹 为什么不跟私募抢寿险?
8 Q3 ?2 i. e4 x& {3 P- C$ k私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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5 D9 [$ v: ^1 y. H& x' |9 @; E( Z( d🔹 年轻人如何培养投资思维?" ^; E s% C/ W3 R5 ?2 F
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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6 T% v, t2 U; r( Y🔹 自动驾驶会改变保险业
; a* F: C" \6 }$ x3 y% g贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。7 t6 t, D% _- q9 G# _4 W1 _
- l1 m) V7 h( {2 ]- P🔹 阿贝尔谈未来接班策略
4 u/ V% y& [# ^6 o( p" \阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”
7 L8 U- W4 M) ?2 P6 s8 U3 t8 J巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。% ]( v6 r( C1 i( |# _7 p4 T; F
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”9 P6 a; a& ~( N0 I; n
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。" X( A$ p0 ?& d9 q% _
& P% p" F V7 u& ?8 O" F* O. X🔹 不会乱花股东的钱
6 e+ L, F0 f: r! v% R* w% `1 |巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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' d. o4 ]9 u6 v o$ V2 T5 @5 S' b🔹 如何看待AI投资热?1 Z/ w. K/ B# ~# e
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。1 R5 W T; i( j2 \6 w
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🔹 政府赤字问题不能拖5 \4 ~/ F% v I
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。% z" p5 r9 ?! D& K9 A4 z
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”% r' x+ q3 v+ ]+ b: q
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”4 v" y; @" F7 j/ W" |) |
. R9 U2 I" n2 o2 Y$ c: s! }- m🔹 伯克希尔还在用煤炭?
4 H b3 O4 Q; L: p* \4 H; y阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒4 ~, T1 f, ]: j
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。, a9 A, s6 Y7 U
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。
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