|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
你发现没?这几年啊,除了开奶茶店,做快递驿站也成了不少人创业的热门选择。什么“不收加盟费”、“零基础”、“时间自由”、“躺着赚钱”……听起来简直太诱人了,很多人就这么一头扎了进去。' x& u3 Q! Z1 N+ b: ^1 V; Z! `% b( ^. {
5 k5 s# G8 s3 \6 x1 w+ S0 D+ i0 R4 c但你仔细一看,这生意有点诡异:一边看着开得热火朝天,另一边却有人不断地在转让驿站。为啥?说白了就是——不赚钱,甚至还倒贴钱。5 Z5 a/ u& N* _
( b. P, p8 |, H8 _4 V
别看街头巷尾驿站越来越多,但其实它们的“寿命”越来越短了。有数据说,现在一个快递驿站平均只能活11个月,比以前的2年多,缩水一半还不止。成本越来越高,竞争越来越激烈,利润却越来越薄。$ ]; M) k1 d5 |4 A0 w* d
2 D# Q7 O& t" f& L; F, ]大家都知道,现在去驿站取快递只要扫个码,啥费用也不用掏。那这些驿站靠啥赚钱?其实主要就靠两块:一个是收快递,一个是寄快递。收一件快递能拿个三四毛,寄件大概一单挣四块钱左右。
3 K) h( C( @" ] A; T% q5 E% a
6 ?) B# W) M( t* P听起来好像还能过得去?但问题来了——绝大多数驿站的寄件业务占比不到5%,而想盈利,这个比例至少得20%才行。你说这咋搞?; i, B n9 p5 Y' u" j
" O/ k8 x5 j) F* I
而且开驿站不是“躺着”的活,一个店基本每天要干12小时。不请人吧,老板自己累成狗;请人吧,工资一给,基本就亏本。7 d% G* h, R5 _$ ?
# S) M) T; M" s2 E那为啥还有人说驿站能赚钱呢?其实是有人玩“高级玩法”:自己承包区域,直接跟快递公司谈代理合同,把快递员的活也一并干了,派件费也自己赚了。快递员?不存在的,都是自家人上阵,快递也是自己找车拉回来的,一条龙。
8 @$ |! x$ m* ]( Y& g$ n1 B0 a7 t4 C, F4 T- n, j! d( D
但这种模式现在越来越难玩了。为啥?驿站太多了。同一个小区,原来可能就一家,现在三四家抢一个蛋糕,件数骤减,收入也就跟着降了。* m3 [# W' `7 r4 U8 H
' Y# h0 y% i* p更惨的是,各个快递品牌之间还打起了价格战,互相卷得不行。入库的价格从原来的五六毛跌到现在两三毛,有的地方甚至一毛多。你算算,每天收500件,也就挣个一百多块钱,房租工资一扣,基本白干。
2 [6 Z; H! ]) p: Q3 W- y, h
4 n: g& `: [6 b% h) b7 L+ a最气人的是罚款机制。有时候快递员图省事,直接把快递扔你店里,连通知客户都不通知,客户一投诉,罚款直接落你头上。不管你解决没解决,钱照扣不误。一单罚款下来,一天白干都有可能。( U) q5 [1 N0 j+ @$ v) P& w( o0 g
/ H0 {" \; ? g* c所以现在很多人看明白了:这生意不是“香饽饽”,更不是“躺赚”,你得拼运营、拼执行力、拼资金抗风险能力,能不能撑过去都不好说。, _1 k3 }- P. h
5 l6 J5 |5 {! w% `# w) M3 @" ~
说到底,开快递驿站真的是个“围城”—外面的人想进来,里面的人想逃出去。想入局之前,还是先把城墙上的坑看看清楚再说吧。
2 l+ G% R$ y! r# S
2 Q8 w* ^+ o) F5 t7 Z
; `: B" w0 D" M n3 h
, w: t3 H9 R3 m) g2 \& n7 @ X) Q3 ?
- P9 v8 P4 J+ e/ _
2 t. `( ~5 |% W! u8 y2 a
$ C1 p0 y8 T* r2 M! e
' d0 ]3 Y; @- d: u& N) t. M
0 ^9 W7 X! I, j0 j7 S: {
; u7 y% V8 h. i. d5 d# h7 a+ b# A |
|