|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
蔚来现在说自己进入了“收获期”,要开始赚钱了,这话是CEO李斌在2025年第一季度财报电话会上说的。尽管那季度净亏损还高达68.91亿,但他依然很乐观,计划今年第四季度实现盈利。2 B5 z* j3 r1 W' J
1 a, @9 |: R. d( H5 R
李斌的目标很明确:四季度月销量要保持在5万辆左右,蔚来品牌2.5万辆,乐道品牌2.5万辆,再加上几千辆萤火虫,毛利率保持在17%到18%之间,研发费用和销售费用也控制好比例,这样就能赚钱了。8 Q/ V! D) _- w& d1 g
: i4 n+ H3 r- {- @* _% `
不过,现实看起来压力挺大。5月蔚来总交付只有2.3万辆左右,跟目标相比差距挺大。尤其是乐道品牌,销量还得翻三倍才能达标。反观同样的造车新势力,零跑5月才刚突破4.5万辆,说明5万辆月销真不是件容易的事。/ x: P& Q" g' y! K8 i- U
2 X u3 x3 t$ K( j q再说销量趋势,今年一季度虽然同比增长了40%多,但环比却掉了42%,主要受季节和春节影响。相比之下,小鹏汽车的销量一季度表现亮眼,环比还有增长。
W8 I9 } V$ F; {& u; W( d9 m
* i8 S' I- c# g% U亏损的主要原因还是费用太高。研发和营销费用依旧很大,一季度研发花了31亿多,营销费用44亿,跟去年四季度差不多高。现金流方面压力也挺大,现金余额从去年四季度的193亿猛降到现在不到81亿,现金还能撑四个季度左右。
/ V6 D# b% c, p3 ?: X) }' W2 V) g- C$ M
负债也不少,达到了900多亿,流动负债近600亿,单应付账款就有300多亿,说明蔚来资金链紧张,压力山大。; w* D; j5 E1 S) Y
% E7 Q" t: X6 L T2 ]为了改善,蔚来最近开始大力降本增效,从3月开始砍掉一些短期内见不到回报的投资,优化销售和服务团队,减少冗余岗位,还计划在二季度研发费用上提高效率15%左右,争取四季度把研发费用控制在20亿到25亿之间。+ H; {3 q R z# M" \8 U0 l
2 G. T, ?! }7 t" M1 |7 p
同时,蔚来也靠新车型拉动销量。比如刚上市的ET5和ET5T,价格亲民,电池租用服务还能降低购车门槛,还有免费换电券、座椅升级和免费自动驾驶功能等福利吸引用户。
% D1 z- |: v8 c* {( r u0 J$ @) I' s3 V% M6 T. F& G% t
蔚来给出的二季度目标是营收增长11.8%到15%,销量目标7.2万到7.5万辆,同比增长25%以上。4、5月累计交付4.7万辆,6月得交2.5万到2.8万辆,但这个增长速度还远远不够,要实现四季度盈利目标,蔚来还得更努力,加快步伐。& l" `9 p0 d/ F& k
" j' w1 d; E* S Y总结一下,虽然蔚来看起来已经迈入了收获期,但从销量、费用和现金流情况来看,距离真正盈利还有一段路要走,接下来几个月的表现很关键。: G! ]0 y7 i% w9 l% a* H
! ^/ P8 T* j; E5 g9 A$ O
7 q3 O$ U3 b" V2 `5 E6 g$ Y) e: [. F8 E) P) b
|
|