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最近饮品圈又炸了——8 @; _% H+ Z, ^* o( n6 d7 H& r
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!) k7 m5 \2 x* ~% h" e; B q
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前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。! u2 b+ w% J, f3 e7 `2 R8 l" G
交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
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; f4 [* o* l: ]- {5 i3 n! r9 u更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。( [- m. V8 o9 D9 Z+ @
它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。4 H7 Z1 q- Y$ q) ]' ]2 f/ x
她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。
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( E! ^. C4 c- a$ Q* D5 X一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
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8 x2 \& i* C" Z n. E4 r4 u福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——' ]0 x1 F$ T4 Q1 b7 |+ v. O
价格亲民、走量、加盟多。! I5 O5 {- N( m" H1 G$ d
, }% K0 {0 p( k. ~9 d它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。/ f& Q0 F* W3 i8 Y3 |
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。& D" Z+ _0 C7 X6 {; o6 t& a. n
% v' {1 P+ S' p- N5 V$ Z% ~& Y虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。
9 s# y' J, c/ F这速度,不得不说挺惊人。
( W j o8 k+ d; u4 a& V" A; K* B蜜雪看中它,也不奇怪。+ s1 m, g& B/ S1 {: E
2 N' q D! Q7 h, \, G; h3 X# \这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,& [0 y' u8 ]% m6 h
等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!/ c: Q/ b W5 P* u3 w, z' M9 h9 c
+ c! w) V" _2 k/ M5 N9 Q# N' V鲜啤市场:新的千亿蓝海
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! ?* N3 Y7 t: R) S# n6 M那为啥雪王要搞啤酒?
9 r/ Z" t% f! E0 ^/ O0 U原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。' w6 m' v* p+ K% u3 O* Z/ E
现在的鲜啤,还算是蓝海。8 ^* A& S8 e/ j. ?$ a/ C1 U
0 Q% y6 B) U! f. L- J2 ]/ v行业数据显示:
% {3 C3 a! K) l! @2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
, F2 y# w: e# i8 p: _# i5 T' e年增长率在12%-15%之间。
. x3 F7 r) r+ F* K% z# F/ f潜力非常大。
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0 q2 H4 @- Z2 l+ v, ?' Z- F3 M" [以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
+ E+ i# D# a' H2 a4 c而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。# q; r( ?- ~! Z
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再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,
' j' |* ^/ W9 z* s不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。
2 J3 U: }: q0 b' r" g! ]这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。' I0 N' S7 X" e# a
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更别提,夜经济这几年火得不行。, U8 W. z8 z! q2 H" t
数据显示,全国有六成消费发生在晚上。) v2 a$ q9 ?6 ` }4 Y1 E
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,$ z; @' {8 R' r1 e( Z! G& `% I# ?
简直就是“平价小酒馆”的完美替代。
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0 J* s% @' j+ S' ~9 M, V“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?" @5 w. _3 H( v0 y( M+ g {
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其实,蜜雪不是第一个想这么干的。. S: w T6 I! }% R& }- o6 Q
像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。 _( ]- {0 ]5 v9 `1 o# m
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优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;$ h! ~2 O W1 }2 W
泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。
% ?4 m* b9 o/ c9 c5 F0 X% v还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。0 r( \0 X4 o+ r4 L7 t
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这些品牌的共通点是:* f* M t& k# h# c+ N0 {$ n
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。; l+ j8 D/ }3 {6 Y( R
就像开奶茶店那样,复制得快。& Q) E3 }; b8 A" ?& J7 H
/ [, `" |' e2 J而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:' B5 ^! V. l: x( H1 e; `
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
# C/ ?4 i0 q: w- }0 k最关键的是——价格!# ?) E% ?1 u1 ~6 B+ g2 |
6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,( ^; H/ N+ f% p4 m
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。6 J- k1 Q/ ?0 @& ?
: V' N) C8 n# B, _/ J8 m6 g0 n这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。9 H. b- l4 } N; _
比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),
7 ]% ?) K$ K- s这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。
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雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系
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蜜雪的优势,不光是便宜。
' T5 s$ q) k& ^1 q它那套供应链和物流体系,别人真学不来。9 Q/ k9 V* b/ |6 l1 S7 y
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蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。% l% S5 N1 O0 z
这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,! i$ r% S0 d" w0 w }: o
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。9 `1 K. N; G, @+ U/ C
0 y( ]! C" S' a再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
! U R+ H; Z# U这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。* x* ?0 Z5 n+ ^+ K6 M' h* m
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可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
9 _" `& e1 ?; p, K5 X s更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。
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* ^& k) F: J7 D: [3 ]' L0 e但要重演“雪王神话”,没那么容易
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4 P8 d: {4 ^* g3 Z8 z3 ?4 I当然,啤酒不是奶茶。7 I7 y& q `, y! p/ f4 m
鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。
, U. M. `3 @- t要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。. I: U* @; v8 K- p- M
尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,# A# \/ k0 m/ o4 M. I
冷链压力会非常大。
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还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。
% n+ d$ l8 F6 @- W/ ]如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
9 `. F5 l' S/ M- c+ Y蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,& b u: ^# K7 D/ z9 F7 U
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。6 N: C; x" z F* N1 h* N
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