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[资讯] 从“徽酒榜眼”到业绩腰斩,口子窖的苦日子才刚开始

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发表于 2025-11-7 10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,白酒行业的“寒意”越来越明显,尤其是二线品牌,日子都不好过。
2 t2 @/ a4 T' e0 L- i# w) ?, b8 ]最新财报一出,不少人都被吓了一跳——口子窖这家曾经的明星酒企,前三季度营收只有31.74亿元,同比暴跌27.24%;净利润更是大跌43.39%,双双下滑。
& U( i' A( h% R7 v更惨的是第三季度,营收6.4亿,净利润只有2697万,同比暴跌九成多。简单说,就是利润基本快见底了。
& M, j% z6 b6 ]' y/ t7 s& A  T' Q8 G% a/ L- m
其实早在2020年,口子窖的增长就开始“掉速”了。9 i+ o8 s0 F* O! u3 T
那几年数据摆出来就能看出来:4 K% H( J( s6 Y1 S& N& p5 z7 @% Z1 I' m
营收增速从-14.15%、25.37%、2.12%、16.1%、到0.89%,一眼望去起伏不断;
! D3 V" R; I: L* y% [净利润增速更是乱成一锅粥,有涨有跌。
& I/ G( ~: w. h: ~从2020年到2024年,营收虽然从40亿涨到了60亿,看起来还行,但对比同属安徽系的兄弟——迎驾贡酒从34亿干到了73亿,古井贡酒更是从102亿飙到235亿,差距一下就拉开了。7 ]' A* i) J" M' ~/ B$ F& P

* F- q$ @; I1 T7 b1 B# z要知道,口子窖曾经可是风光无限。
( o- M8 U3 r; F) U+ A; i* u上世纪七八十年代拿下全国评酒会银质奖,成为“国优酒”;
7 `: e1 B3 W9 V! F1998年果断押宝“兼香型”,靠这个特色酒系杀出重围;+ Y) j$ r$ Q- X& M7 |
2015年又带着“兼香第一股”的名头登陆上交所,风头一时无两。
5 K. K; m4 Q& p' m: Z/ m上市三年,营收从25亿涨到42亿,稳坐“徽酒榜眼”的位置。. E0 j7 r# }7 U1 n, {# }# J4 J% a
可如今,这位昔日的“榜眼”,怎么就陷入困境了?) k& P7 n6 {1 m! q

' f7 y! S  n5 }1 N问题出在它当年的两大“法宝”:盘中盘模式 和 大商制度。8 _$ ]& j0 o4 B- H6 Y* ^! `7 m2 g$ r5 Z' H
当年口子窖其实是两家小酒厂合并起来的,最初情况并不乐观。& P: d. A8 ]0 k8 y. K
真正让它起死回生的,就是这两套营销打法。
! v. L/ F+ _1 C, {所谓“盘中盘”,其实是个挺聪明的思路——先集中火力攻下高端酒店、政商务宴请这些“关键场所”(也就是小盘),再通过这些核心客户带动大众市场(大盘)。/ |4 q: M- @8 Q" F9 x) ^. F
2000年代那会儿,餐饮消费兴起、宴请多,口子窖靠这套打法一路高歌猛进,不光在安徽省内站稳脚跟,还打进了南京、郑州这些外省市场,风头一度盖过不少同行。
; c4 Z/ ?& J: I  @紧接着他们又搞出了“大商制”——一个区域只给一个大经销商独家代理,全权负责渠道。! Z3 D0 c, Z2 j: L
这套模式优点挺明显:价格稳、不乱窜货,经销商自己出市场费用,公司压力小,扩张也快。
# j+ [' k& o% V1 ]靠着这两套打法,口子窖迅速崛起,2018年营收突破40亿,净利润15亿出头,迎来了巅峰期。
0 k; n- t# q( ]  H, N' V3 L6 }: s
1 m4 R2 L4 |& }$ C但好景不长。6 D9 U- M) z  T# v, J
过去的“蜜糖”,如今成了“毒药”。) B3 y; `/ Q3 x& m, T
“盘中盘”依赖的政商务消费这几年大幅萎缩,尤其是反腐、节俭令一出,宴请场景直接断崖式下滑。# Z. ~9 F' D: o# k+ v. H% _- e
现在喝酒主要靠婚宴、朋友聚会,消费档次和客单价都降了三成左右,原来那套打法彻底失效。" J8 B1 ~1 F  Z) u: ~+ n
而“大商制”在这种情况下也跟着出问题。- l! n7 x* }1 Z/ v4 M2 g7 e" A
经销商权力太大,公司自己反而失去了对终端的掌控。
  V: K. v/ n2 z6 o5 d3 A7 J! ~% T# Z大商只想着保利润、不想冒险,于是主推老产品、不愿推广新品。7 B& e- L# l" c) |* ]! {
结果口子窖陷入了“年年推新、年年卖不动”的尴尬局面。
6 P& h- B7 b5 @9 S' b) s' v3 X" ?2 [# O, t0 B; y: \
三季度的财报数字,就像一记响亮的耳光。/ W  X3 B7 m5 _0 V% V- n3 Z8 {
营收、利润双双暴跌,创下上市以来最差成绩。
# s. k: T/ g; G; O. U更糟的是,渠道信心也在下降。& C# q) t7 q* |
经销商预付款(也就是合同负债)一年来减少了1500万,看似不多,但这已经是连续第5年下滑。! a' j: k+ ?, M: L: g9 r
从2021年的4.09亿一路掉到现在的3.39亿,经销商的信心肉眼可见地在减。& G$ u  X( o. k1 y; _1 [- _: U9 J" C
与此同时,库存越堆越高。9 }$ K/ r$ r, [$ t
截至三季度末,口子窖的存货高达62亿,占到流动资产的八成多。2 V( Q5 O+ Y, K; Y  M: Z( g
简单说就是:酒压在仓库里卖不出去。
  h$ h8 n0 x& x2 H8 X' K3 c5 h  b( h. M0 j" B. ^2 r
再看产品结构,也有点“畸形”。5 z/ }9 v; V5 O5 _
口子窖九成以上的收入靠高档酒撑着,可这些酒卡在100到300元价位。
3 D9 B( v- G* j  [" R2 [  s而安徽主流消费已经上升到300-500元,古井贡酒的原浆系列牢牢占据高端,口子窖的竞争力就显得尴尬。& \9 N3 a5 s, W# B) J. R8 E7 L
高端打不过古井,中低端又被迎驾、金种子挤压,中间层的酒现在是最难卖的。
3 p0 b/ Q: o" V8 H& v, ^7 ]
' d2 B7 h2 C% m/ @更令人担忧的是,老板都开始“撤了”。
0 S! R: C+ ~* x* P实控人之一刘安省,从2018年到现在已经四次减持股票,累计套现超过10亿元。
5 S# H! O2 C) p6 _今年8月又卖了1000万股,套现3.29亿,持股比例降到8.94%。! [! ^9 b) d5 m1 D3 s+ `
这操作,怎么看都不像是对公司未来有信心的样子。3 |% c! h; ~& b( E% `: u: H
  i* h* X8 i5 B. T1 N
总的来看,口子窖现在的问题不是短期的。: ?9 Z1 }# ^, F! @& S3 a1 s
模式老化、渠道失灵、库存高企、产品掉档、老板减持……
+ ^5 x, U) H+ E这些加在一起,意味着它的“苦日子”恐怕才刚刚开始。
, j3 k6 b0 W! Y' y9 `9 A白酒的逆周期还没过去,行业洗牌才刚开头。
/ p5 L2 r8 `# o# j) f( R' t未来的口子窖,要么彻底变革,要么就只能慢慢被时代淘汰。. S% T* K) d: G% U. L, M2 j

" B. T# t1 `1 g, j0 l; m( x
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发表于 2025-11-7 10:29 | 显示全部楼层
口子窖这几年是真的被自己那套老思路拖死了。以前靠关系场景和大商撑着还能混,现在环境变了还不改打法,结果就是酒堆仓库、钱进不来、老板先跑。真是典型的“喝老本喝断粮”。
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发表于 2025-11-7 10:41 | 显示全部楼层
以前靠盘中盘和大商制一路开挂,现在政策收紧、宴请减少,加上中低端又被迎驾压着,高端打不过古井,真是左右为难啊。
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发表于 2025-11-7 17:50 | 显示全部楼层
白酒的现在市场竞争很激烈,这也是为什么很多酒业要改革的原因了
+ }7 L, ^4 X9 j# q
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