京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。

一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略
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! ]* |0 m5 P% F1 j) u) s* d京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。

但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。

什么意思？
( ]) e  ?  G2 z2 |就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。

5 N/ F( C4 A3 c( d; U2 m本质上是：
$ }* U( j% x- I. \" s👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。

1 h- L1 s& d1 y) j二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠
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京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。
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为什么做咖啡？
因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。

它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。

9 E5 a- I# Q6 E, i3 r最惊喜的是价格：
9 H6 J. f4 H& Q( n: J' G$ {- `1 F
  r8 X9 c) ^$ s" B) \, y* q美式：6.18 元
5 K* K- H0 Z5 C2 ~3 Z3 S
( ~" }* [( y5 F/ M# v+ P  k0 c+ x/ U( \拿铁：9.9 元

这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。
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三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图

3 ?8 B9 g! H! f( C# K2 M6 L% e: P之前用户吐槽：
: g4 w* i( p) E/ {“京东有外卖，但找不到入口。”
9 v. B7 }' H# F& B" h6 F0 }
' ]; ?* S$ ^# g. {% x& x- a刘强东直接解决——
5 k; U; n3 O1 Z7 N* R独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。

至此，京东在本地生活三大件齐了：
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评价体系（京东点评）

自有线下品牌（七鲜咖啡）
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6 _* J( ]& p7 J( ^外卖体系（独立App）

7 f" H* a0 ]# j; D# I这是一个完整闭环。

四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大

7 f, s8 x  C. W11 月 13 日发布的三季报显示：
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营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%
6 X3 R' L- v! P: N' G- Q9 w9 {: N
( `+ `; n* Y7 Q  o归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%
  Y0 J- L6 o7 F. A( S
% h6 e+ x" G0 o2 `; R8 Z7 y( K也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。

3 j4 c. {4 Y7 v' W: S本地生活是什么？
👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
6 W: e; Q0 N4 ~京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。
2 C# W# S" Q' e, E, u( \
4 G0 d! f: G- K1 s2 h4 Z( k( N

a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！