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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。
1 n5 H( p: U4 H7 ?这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。
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6.78 亿跨界砸向芯片圈4 j; U5 m- b( a# K" ]
( N1 }+ X, o2 \) Y6 t4 k' x) A' o12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。( d* v: b; }5 ]7 l/ d5 s+ z& |
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简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。
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d' V# a4 E! n5 v5 n/ d. Z1 a7 S它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。5 F! ^+ A4 q& F9 J9 f: v" k- }
& B$ o& F3 A% p1 b% M) z# q双方签的业绩协议也挺狠:5 R+ J% g9 n, q& G( @
2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。+ Y+ A8 P5 u5 }& ~9 r A& Y4 B
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另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。% G$ c/ p t0 c6 {
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探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。
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不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。
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; \$ v9 G N3 ?6 y8 z5 x4 k) |5 i! {主业不给力,三季报净利大跌 68%
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说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。7 U1 }. n1 }5 s# [. U# F# C
9 W% q$ f; r9 h1 r它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。
, Y8 A$ A+ `& P. E4 V* C/ T! t8 |结果探路者反而掉队:
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三季度营收 3 亿,同比 -24.91%
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/ q4 H9 r& _, W9 h2 T: ]三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%
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前三季净利润更是直接 暴跌 67%7 i! o3 I$ d4 {5 ]7 Q2 s
$ \( P' M; ~6 t公司给出的理由是:4 e: x, F$ j! M2 g7 Y* a
一方面,户外主业销量不达预期;8 l! q% U7 ~6 g. J9 Q; L
另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。
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6 ]2 ^4 h* ^7 A, B* {! Y$ g创始人也在减持套现
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从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。
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K7 z' P! s. K! g% {6 |" P其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。( d5 A& E0 f% B `! h
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这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。; L5 u/ p5 ^# f
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专家怎么看?
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2 ?" @; o% W3 r5 w8 E& ^有分析师直言:
! e3 ^6 _. |. T1 }! n- Z“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。% r! a+ L' s" V
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一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。* r& K2 z; P* q b
但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。; K9 c7 q; a$ h- y A9 D3 b& G
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