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在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。# K6 O% o; e- d4 a, s x
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, z- A. N9 m+ L4 X) x {: O近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。& j! c5 X/ ^% U/ V! }5 [" ?8 h" V& C
. n' _, w, l9 T7 V& L地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。
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# R4 I& L% t: m+ d2 u然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。
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! ~2 t, K: F: s; W( q面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。
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5 l1 l% \0 @( }: H+ Z茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。' v. i! W. [! O* y/ }5 | r1 K/ S, J
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